このフォーラムは、企業や新興企業が達成可能で明確な目標指向のビジネスプランを自ら計画し、現在のビジネスモデルを形成および再評価し、ビジネスを最適化し持続的に成長させるための限界を認識するのに役立つ機会です。このプログラムに参加する企業/スタートアップ企業は、日本のビジネス管理手法にアクセスできるため、効果的なビジネスモデルを構築し、市場競争力を向上させ、ビジネス開発をより適切に導くためのコンサルタントやスタートアップコーチとの関係を拡大することができます。

このフォーラムには、スタートアップと経営管理の分野の主要な専門家の参加が期待されています。准教授、グエン・ティエン・ドン博士 – アジア工科大学 – AIT ベトナムの上級プロジェクトアドバイザー、Lean6 運用管理およびイノベーションコーチ、シグマ。 ;ディエップ・ジア・ホアン博士 – アルファ経営研究所所長、アルファキャピタル投資ファンドCEO。経営管理修士 ダン・タン・マイ – コンサルタント、シーコンサルト株式会社の取締役、および州経済協会、州観光協会、若手起業家クラブを代表する約 200 名の代表者。州内のクリエイティブなスタートアップ協会/クラブの代表者。州内の新興企業、中小企業、新興企業。

会議では、参加者は業界の主要な専門家から日本の起業モデルについて説明を受け、プレゼンテーションを受けます。市場機会を活用する – ビジネス環境分析演習。新たな環境を踏まえた経営戦略を立てる。さらに、参加者は「クアンナムのスタートアップ企業の製品競争力の向上」に関する議論に参加します。ワークショップ: 投資家のポートレート。事業評価方法。資本動員文書の作成方法。