-日本のビッグクラブである鹿島アントラーズの監督でありながら、どのような運命でハノイFCに来たのでしょうか？

– 2023年12月初旬に鹿島アントラーズを退団することを決めた後、ハノイからオファーを受けましたが、実際にすべてが始まったのは2024年1月になってからでした。 誰かが私に別のオファーを待つように言いました。 鹿島のＪリーグ１５位フィニッシュに貢献したばかりだ。 だから待っていれば半年か遅くても1年以内に日本でオファーがもらえるかもしれません。

当時は50歳になったら1年くらい休んで、いいオファーがもらえるだろうと思っていました。 しかし41歳になったとき、自分はたくさんのことに挑戦したいので、休憩するという考えは合わないと気づきました。

– ハノイFCからオファーを受けたとき、このチームについて何を知りましたか？

– ベトナムサッカーの主なスタイルは強力な守備とカウンターです。 ハノイはヨーロッパ出身の監督（ボジダル・バンドヴィッチ）とともに、異なるスタイルを採用しようとする可能性がある。 しかし、AFCチャンピオンズリーグの浦和レッズ戦に0-6で敗れた後、この監督は国内シーズン開幕前に解任された。 その後、一時的にベトナム人コーチが就任し、その後は日本人コーチを試してみたいということでチャンスが巡ってきました。

出勤する前に、私はチームの試合をたくさん見て、選手たちのことを知りました。 ボールをコントロールして守備と攻撃を連動させて相手を奥まで押し込むという、私がやりたいサッカーをやってくれそうな気がします。

– ハノイFCはベトナムのビッグクラブで、AFCチャンピオンズリーグに参加したばかりです。 あなたが率いたばかりの鹿島アントラーズのように、すべての試合に勝ちたいですか？

– 良い結果が得られなかったら、ここに留まることはできません。 このクラブは、Vリーグのトップ3に入る質の高い選手が揃っており、序盤からプレッシャーをかけてきます。

自分のサッカーで勝てるかどうかが課題です。 それがうまくいかない場合は、決定を変更する必要があります。 たとえ私が最高でなくても、私のようなヘッドコーチはトッププレーヤーを勝利に導くことができなければなりません。

――でも鹿島アントラーズではそれができなかった？

– 確かにできませんでした。 日本はベトナムと違い、レベルの高いチームが多いため、初シーズンで優勝するのは非常に難しいです。 トッテナムのアンジェ・ポステコグルー監督も、2019年に横浜F・マリノスでJリーグ1優勝を目指すには就任2シーズン目まで待たなければならなかった。

– ハイプレスとボールコントロールによる現代的な攻撃というポステコグルーの典型的なプレースタイルに従っていますか？

– 欧州サッカーにはジョゼップ・グアルディオラがいる一方、日本にはポステコグルーがいる。 彼らはこの国のサッカーを大きく変え、多くのチームがそれに倣いました。 かつて日本サッカーは高いポゼッションが理想的だが、ポステコグルーが到着するまでは勝つには十分ではないと主張した。 彼は常識に反することをした。 ベトナムでも同じことができればいいなと思っています。

– ここがベトナムの目的地ですか？

– 変わったことはしたくない、創造的でありたい。 カウンターアタックサッカーは今でもベトナム文化に根付いています。 私たちはボールを保持してハイプレスをし、相手にプレスを掛けてたくさんのゴールを決めなければなりません。 ベトナムではこれに成功した人は一人もいません。 誰かがそれを実現できれば、ここのサッカー界は変わると思う。

元日本代表監督フィリップ・トルシエ氏が就任し、ベトナムは現在変貌を遂げている。 その中で現代的なプレースタイルで勝つことができれば、ベトナムサッカーに対する多くの人の見方も変わるだろう。 そうなれば、ハノイFCとベトナムに貢献できたような気がします。 そんなコーチになりたいです。

– ハノイFCで最初に変わったことは何ですか？

– 動きのパターンと調整ポイントを作成してみました。 それが提示されるとすぐにプレイヤーとつながり始め、プレイしやすくなったと感じたようです。 でも、鹿島の失敗も経験になりました。

私の哲学は、意思決定のプロセスにおいて固定観念を作らないことです。 鹿島にいる間、私は動きのパターンについてのプレゼンテーションをたくさん行いました。 結果が出たとき、プレイヤーはポジティブな感情を抱くでしょう。 しかし、結果が悪かったためにチームは敗退し、選手たちはどこからやり直せばよいのかわかりませんでした。 私が責任を持って作成します。 それが、私がハノイFCですべてを明確にしなければならない理由でもある。

– ハノイFCでのトレーニングは効果が出始めていると思いますか？

– 最初はすべてが予想よりうまくいきました。 練習試合を経て、選手の身体データもスプリント回数も以前とは全く違った。 現代のフットボールでは、チームの距離、スピード、強さに重点が置かれています。 ハノイの選手たちはいわゆる現代サッカーに適応するために変化していると感じます。

それは選手の努力に反映される。 選手たちに変えてほしいことが、日々のトレーニングを通して形になってきていると感じます。 当初、ハノイは代表チームが2023年アジアカップに出場するため7人の選手を欠いていたため、若い選手を連れてきた。 彼らが戻ってきたら、ゲームプレイをデザインできるようになります。 ベトナムの選手も、求められたことをやるという姿勢は日本の選手と同じです。

– ベトナムと日本の習慣や文化の違いに戸惑うことはありますか？

– 10年前、私はタイのBECテロ・ササナFCの選手としてプレーしました。 この経験で免疫力がついた気がします。 タイやベトナムは日本とは時差があります。 彼らは多方向を予測して行動する習慣がないため、しばしば驚きが起こります。 準備や練習などの違いもあります。だからこそ、10年前の私はとてもストレスを感じていました。

今では文化の違いを冷静に受け入れられるようになりました。 タイにいたときは選手でしたが、今はコーチなので、ポジティブな職場環境を維持する必要があります。 私はベトナムとは何のつながりもないので、コーチになるのは簡単かもしれません。

・岩政大樹トレーナーにとって語学は重要な武器だが、ベトナムでは言葉の壁があり実践が難しい。 この障壁をどのように解決しましたか?

– タイのような日本人指導者が多い国には、経験豊富なサッカー通訳者がたくさんいます。 しかし、ベトナムではそれを見つけるのは非常に困難です。 ベトナムで働いた最も最近の日本人コーチは、2021年の下田正裕氏（サイゴンFC、現在は消滅）と2018年の三浦俊也氏（ホーチミンクラブ）である。

当時の通訳者は今では常勤の仕事を持っているので、新しい通訳者を探さなければなりませんでした。 オンラインで10人にインタビューし、話し方や感情に基づいて選出した。 現在の通訳はサッカー経験がないので、選手に加えて私が指導しなければなりません。

– チーム全体のコミュニケーション方法をどのように変更する必要がありますか?

– ミーティングやトレーニングでは、たとえ通訳がいたとしても、すべてが選手に最適に伝わるわけではないと思います。 だからこそ、私は多くの言葉の使用を制限し、できるだけ簡単な言葉ですべてを説明することにしました。

戦略に重要なプレーや動きのパターンをカバーするために、約 30 個のキーワードをノートにまとめました。 プレイヤーに親しみを持ってもらうために、私はこれらの言葉を頻繁に使います。 そうですね、まだすべての言葉を使っていません。 展開の順序については私が考えますが、それはフィールド上の選手にも左右されます。

– 1992年、日本チームの最初の外国人コーチであるハンス・オフトは、「緊密な」ラインを構築する、または「三角形の」連携を構築するなどの表現を使用しました。 サッカーは本当に多くの思考を必要とするスポーツなのでしょうか?

– サッカーはあらゆる方法で理解できます。 キーワードがないと明確に理解できません。 それを理解するプレイヤーもいれば、そうでないプレイヤーもいます。 キーワードがあることで、何に焦点を当て、何に注意を払うべきかが明確になります。 言葉を割り当てることで、選手はそれを目標として捉え、監督の望むサッカーをすることができる。 私たちはプレイヤーのパフォーマンスを表現することと観察することの両方に努めます。

– ハノイFCで正式にプレーすることに興奮しているようですか？

– 毎日が楽しみです。 毎日幸せを感じています。 一方、私はベトナム語がわかりませんし、ベトナム人の知り合いもいません。 それは、海外にプレーするために行く選手のようなものです。なぜなら、その世界に入ると、そこはもはや自分の人生ではなくなるからです。 それがダメなら日本に帰るしかない。 日本にいるときとは違う覚悟を持って仕事ができると思います。

シーズンは 2024 年 6 月に終了します。私は、アイデアの実装と最終結果の達成の間の重要性を理解しています。 しかし、私が退団するときにチームがカウンターディフェンスに依存することは望んでいません。

ヒエウ・ルオン