日本経済団体連合会（経団連）は、日本では博士号を持つ高度専門人材の確保が大きく遅れているとの調査結果をまとめた。 実際、日本の博士課程の学生は大学に研究者として留まることが多く、企業で働く機会はほとんどありません。
博士課程学生の人材不足
博士課程を続けている日本人学生はほとんどいません。 ほとんどの大学では長年にわたって博士課程の学生が深刻に不足している。 文部科学省による2016年の基準調査によると、工学系修士課程を学ぶ日本人学生の数は毎年2万9,000人であるのに対し、博士課程を学ぶ学生の数はわずか1,400人に過ぎません。 これは、学生 20 人につき博士課程を修了するのは 1 人だけであることを意味します。
他大学の実態では、大学院生の最大30％が社会人、36％が留学生となっている。
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日本企業でのプロモーション
日本では博士号というと大学の研究者のイメージが強いです。 しかし、欧米では大学院生が企業に就職する人は多くありません。 研究開発だけでなく、新商品や新会社の開発、金融工学を活用した金融商品の開発、統計やAI分野でのデータ分析など、さまざまな活動を行っています。博士号。
日本経済団体連合会（経団連）はこのほど、博士課程学生人材の活用実態に関する調査結果をまとめた。 全国120社以上（主に従業員数1,000人以上の企業）から回答があり、その結果からはかなり厳しい現実が明らかになった。
2022 年には、23.7% の企業が科学博士号を採用しない予定です。 また、今後5年間の採用方針について聞いたところ、新卒者と博士号取得者の経験者を「増やす」と回答した企業は2割未満だった。 大学院生が企業で活躍する機会が少ないことは長年の課題となっているが、今回の調査結果は企業の採用意欲が低いことを示唆している。 期待。
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人口100万人あたりの博士課程学生数の国別比較表
| 国家 | 2020年 |
| 日本 | 4550 |
| アメリカ合衆国 | 6205 |
| イギリス | 6564 |
| 韓国 | 6329 |
アメリカ、イギリス、韓国などでは2000年以降、博士号取得者の増加率が上昇しているのに対し、日本では横ばいで増加していない。 2008年と比べて社会科学・人文科学専攻の数が減少したのは日本だけである。
大学院生スタッフが不足する理由としては、次のようなものが挙げられます。
- 大学院生の一般的な傾向は、大学に残って研究を続けることです。 そして、この目標がなければ、修士号から博士号に切り替えることはできません。 2. 多くの日本企業は、修士号と博士号の給与体系が似ています。
- 企業からは、大学院生は専門的すぎて視野が狭いのではないか、ビジネスに直結する最先端の研究分野には携わっていないのではないかという印象を持たれることがよくあります。
国際競争で遅れをとらないよう、日本企業自身も意識を変え、一刻も早く採用活動を強化する必要がありそうだ。
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