日本の新たな労働政策、ベトナム大臣の懸念証言

日本は9つの職業を追加し、ベトナムからの熟練労働者の数を増やし、社会保障を増やし、ベトナム人労働者に長期滞在の機会を与えた…この良いニュースをダオ・ゴック労働・傷病兵・社会問題大臣は歓迎した。ズン氏はこう叫んだ。「私たちの粘り強い交渉と提案が実現しました!」 」。

6月10日発行の日本経済新聞は、日本政府が高度外国人材の長期滞在を可能にし、特定技能2号の対象職種を拡大するため、新たな政策改善を進めていると報じた。

在留資格「特定技能」の就労期間のない職種に飲食業やケータリングなど9職種が追加されることになり、働く職種がさらに増えた。 外国人労働者は最大12の業種・職種に長期滞在できる。

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具体的には、外国人労働者は現行の技能実習制度に参加した後、技能や日本語能力を向上させ、次のレベルの技能実習制度に進むことができます。 指定コンピテンシー #1 は 5 年間継続し、長期指定コンピテンシー #2 まで延長されます。

一方、日本企業は、自動車の運転、運送業、コンビニエンスストアの運営など、人手不足が深刻な多くの分野で「外国人」人材を受け入れる機会を拡大するため、政府がさらなる措置を講じることを期待している。 。 。

ダオ・ゴック・ズン労働・傷病兵・社会大臣は、自国で働く外国人労働者の受け入れ政策の変更についてダン・トリ紙の記者に次のように強調した。「ベトナムは外国人労働者の受け入れ政策の改善を全面的に支持している」労働者。 日本政府は、労働者数の増加と専門職の拡大に基づいて、 ベトナムは日本側と緊密に協力し、労働者にとって最も有益な政策を提案し、経済協力、文化交流、人的交流のあらゆる分野で特別な協力関係の強化に努める。」

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同大臣は、労働傷病者社会省は、労働者を海外に派遣するサービスを提供する企業に対し、国内で働きに行く前に専門スキル、外国語、人材全体の質の向上に一層の注意を払うよう要請すると述べた。 日本。

「実際、これらの政策改革は、2022年9月初旬に私がこの国を実務訪問した際に、関係する日本政府関係者に対する私の勧告でもある」とズン大臣は述べた。

労働傷病者社会省の局長が分析したように、特定技能制度の政策改革に伴い、現行の技能実習生制度は依然として維持され、当事者の利点を調和させる方向で改善されている。

具体的には、日本政府は現行の規制を緩和する方向で技能実習制度を再編し、「実習期間中の転職は認められない」という原則を撤廃した。 この「厳しい」規制が、逃亡労働者の状況の原因の一つであると長い間考えられてきた。 現在、日本では規制が緩和され、1年に1回の転職や同じ業界内での転職が認められています。

技能実習制度と特定技能制度を合わせれば、日本で働く外国人労働者は50万人に達すると予測されている。

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「外国人」労働者の受け入れプログラムに関する日本政府の進歩的な改革に直面して、日出ずる国の世論は非常に前向きに反応し、政府への支持を表明した。

「企業はこのイノベーションを歓迎しています」と店舗や工場で働く250人の従業員を抱える料理ブランド、ワタミの取締役会長兼取締役の渡辺美樹氏は語る。

同氏はさらに、「長期勤務を可能にする調整に加え、このタイプの人材が管理職や店長職に就く可能性があり、これはビジネスユーザーにとって大きなメリットとなる」と指摘した。

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ロイヤルホールディングス(ファミリーレストランチェーン「ロイヤルホスト」モデルを導入した部門)は、2023年から外国人労働者を第1号技能労働者の採用を開始する。ただし、定期採用は行っていないが、同部門では10人の採用を予定している。 年間 50 名以上を採用し、5 年以内に少なくとも 50 名を採用するという目標を設定しています。

同社は、長期労働政策が実施される可能性が高いことを背景に、日本人の報酬改善と合わせて外国人の報酬政策も改善していく考えだという。

すかいらーくホールディングスも、技能研修プログラムを修了したベトナム人をセントラルキッチンの人事採用社員として採用した。 ナイキ新聞の報道によると、このベトナム人従業員は、外国人労働者の採用と研修、研修生が近い将来に特定のスキルを備えた候補者として働き続けられるよう、作業手順や実習分野の開発などの業務を担当している。

ホスピタリティ業界向けに特定スキルを持った人材の提供を専門とするダイブカンパニー(東京・新宿)のマネージングディレクター、菅沼基氏は「日本のホテル業界で働きたい外国人の数は今後も増えるだろう」と語る。 」。

同氏はまた、スキルテストや長期トレーニングをサポートするポリシーなど、企業システム全体にわたるオンボーディングメカニズムの準備が緊急の課題であると指摘した。

また、日本政府は企業の労働者補償制度の強化に加え、外国人労働者に負担を与えないよう税制にももっと配慮する必要があるとの意見も多い。

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これは、インターンや外国人労働者の受け入れ政策の発展に貢献するため、日本側から二度招待され、この国の国会で講演したエスハイ社のゼネラルディレクター、レ・ロンソン氏の主張である。 2016年と2018年11月。

日本に労働者を派遣しているベトナムの大手企業の一つとして、レ・ロンソン氏は、外国人労働者の受け入れ、特に外国人労働者のスキルアップに関する日本政府の政策を改善し、完成させることが重要だと述べた。 同時に、外国人労働者の滞在期間の長期化により、次回この市場に大きなチャンスが開かれることになる。

一方で、日本にいる35万人以上のベトナム人研修生が新たな政策の恩恵を最初に受けている。

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孫氏はこのプログラムの利点をさらに分析し、次のように述べた。「この政策改善は、日本側が生産ニーズを満たすために外国人人材を誘致するのに役立つだけではないことを客観的に考慮されるべきである。 将来的には、専門的なスキルと外国語を備えた大規模な労働力を高水準で訓練する機会が得られます。

孫氏はベトナムの効率性を引き合いに出し、「我が国はまだ人口の黄金期にあり、16歳から30歳までの若者が2,210万人いる一方、高レベルの資格を持つ熟練労働者の割合は低く、経験が不足している。 、スキル、限られた外国語、ボトムアップのロードマップを備えたスキル インターンシップ プログラムへの参加、5 ~ 10 年間および長期にわたる日本滞在は、スキル、経験、外国語を備えた労働力の育成に役立ち、高度なスキルを備えた人材の育成に役立ちます。質の高い労働力。

レ・ロンソン氏は、日本で働くエンジニアや大学を卒業した人々の第一条件は、日本に来るために最低限必要な日本語レベルN3と専門スキルを持っていることであると述べた。 適切な専門知識を活用してベトナム人労働者の価値を高める任務を負っています。

日本で10年間働き、帰国したこれらの労働者は、国家経済活動に参加することで、ベトナムと日本の経済協力をより効果的かつ持続可能な形で結びつけることに貢献することになる。

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コンテンツ: アンタン – タイアン

写真: ティエン・トゥアン

デザイン: トゥアン・ホイ

john

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