Morris Chang は 55 歳で、世界で最も価値のあるチップ会社である TSMC を設立しました。 彼のキャリアに対する献身は、引退後も彼を伝説にするのに十分でした。 その前、チャンさんは米国で 30 年間働き、その後、奇妙な強迫観念を抱いて台湾 (中国) に移住しました。
「私は偉大な半導体会社を築きたいのです」と彼は言った。
この野心は、チャンの手によってまったく異なる方法で実現されました。 人々はTSMC製チップを搭載したデバイスを毎日使用していますが、実際にはTSMCによって設計も販売もされていません。 TSMC は顧客が望むチップだけを生産するだけなので、高価で複雑な製造施設を別に運用することについてあまり心配する必要はありません。
Chang 氏の革新的なビジネス モデルはチップ業界を変革し、TSMC を世界経済にとって不可欠なものにしました。
「モリス・チャンほど影響力のある人はほとんどいない」と『チップ・ウォー』の著者クリス・ミラーは書いている。
現在92歳のモリス・チャン氏は、2018年にTSMCの社長を正式に退任した。 シャープなスーツを着てダイエット・コークを手にした同氏は、WSJ記者に「これより早く会社を立ち上げることは誰にもできないと思う」と穏やかに答えた。 なぜなら私は先駆者だからです。
モリス・チャンはかつて作家になることを夢見ていましたが、大学に入学して 1 年後、あることがきっかけでマサチューセッツ工科大学に進学し、機械工学を学び修士号を取得しました。 最初の仕事は半導体でした。
ダラスに移ってから 3 年後、会社はチャン氏をスタンフォード大学に送り、博士号を取得させました。 1960 年代後半には、テキサス インスツルメンツ (TI) の集積回路部門の責任者となり、すぐに半導体グループ全体の責任者となりました。
モリス・チャンは仕事に熱中するあまり、新婚旅行中に顧客を説得するために電話をかけることもある。 それが、アリゾナ州に工場を建設するために400億ドルを投資したばかりのTSMCを今日の姿にしたのです。
「多くの人がワークライフバランスについて話しています。 これは私がその年齢では知らなかった概念でした。 私にとって、仕事がなければ人生はありません」とモリス・チャンは語った。
1983年、チャン氏は自分が昇進できないこと、そして有望と考えられる市場に会社を賭けないことを十分に承知しながらテキサス・インスツルメンツを退職した。 ほぼすぐに、彼は電子機器メーカーのゼネラル・インスツルメント社に社長兼 CEO として採用されました。 しかし、わずか1年後、この男は辞表を提出した。 「私は部外者でした、まったくの部外者でした」と彼は言った。
1982 年、チャン氏はテクノロジー産業の促進を望む KT Li という役人から魅力的な仕事のオファーを受けました。 彼は張氏が台湾有数の技術研究所の所長になり、研究を「紙幣印刷機」に変えることを望んでいました。
チャンさんは最初は拒否したが、3年後に考えを変えた。 彼は台湾への移住を人生の「運命の出会い」と呼んでいます。 「台湾が私にチャンスをくれるかどうかは分かりません。 しかし、この選択肢は存在しており、それが私にとって唯一の選択肢です」とチャン氏は語った。
モリス・チャンは55歳でTSMCを設立
少し前に、経済学者のグループが、年配の起業家が若い起業家よりも成功しているかどうかを調査しました。 彼らは国勢調査局の記録と新しいデータを利用して、2007年から2014年の間に会社を設立した米国の創業者270万人を特定した。 これらの起業家の創業時の平均年齢は41.9歳でした。 急成長している企業の場合、その数は 45 社です。
これは、50歳の創業者が30代の創業者に比べて成功する可能性がほぼ2倍であることを意味します。 20歳は成功の可能性が最も低いグループです。
40代、50代の起業家は、自分たちが世界を変えるという自信はないかもしれませんが、そうするだけの経験は持っています。 これはモリス・チャンにも当てはまります。 この男性は業界で 30 年の経験があります。
「KT Li氏は私が台湾で半導体会社を起業すべきだと言いました。 それがTSMCの始まりだった」とチャン氏は述べ、偉大な会社を築く唯一の方法は、自社の強みを生かし、多くの弱点を最小限に抑えるまったく新しい組織を創設することだと付け加えた。
Chang 氏は、自分の会社にはデザイン、販売、マーケティングの面でシリコンバレーと競争できるだけのリソースがないことを知っていました。 利点は生産そのもの、つまりチップ生産、そしてチップ生産のみにあります。
純粋なチップ工場の「種」は、半導体起業家のゴードン・キャンベルによってチャンの頭に植えられた。 キャンベル氏は、工場の建設と運営の難しさと非効率性を熟知しているため、スタートアップ企業は生産のアウトソーシングに注力すべきだと考えています。 どの企業にも鋳造工場が必要です。
台湾が48％の株式を保有し、残りはオランダの家電大手フィリップスと民間企業が出資しているが、張氏が主な推進力となっている。 TSMC の深いアイデアは、長年にわたる取り組みを経た経験、関係、専門知識に基づいています。
「TSMCはビジネスモデルの革新者だ」とチャン氏は語った。
TSMC は長年にわたって世界をリードする半導体メーカーとなり、その影響力は世界経済を揺るがす可能性があります。 電子チップの使用にはますます多くのテクノロジーが必要になるという事実により、特に新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる供給混乱の状況において、同社の重要性が高まっています。
TSMCはこれまで、台湾の大規模工場のみで多くの先進的なチップを製造してきました。 このモデルが国内で「潤滑」されているという事実は、同社が他のほとんどの半導体メーカーよりもはるかに多くの利益を上げるのに役立っています。
チップの飢餓により、TSMC の価値はさらに高まります。 過去5年間で時価総額はほぼ4倍となり、7,000億ドルを超えました。 チャン氏が保有するTSMC株の約0.5％は現在35億ドルの価値がある。
日本は銀行にとって必ずしも魅力的な目的地ではないが、TSMCの存在のおかげで多くのチップイーグルの注目を集めている。 TSMCは、ソニー、デンソー、ルネサスなどの顧客にサービスを提供するために、熊本工場での量産に向けて慎重に準備を進めている。
「TSMCの出現は予想外の明るい材料だ。 私たちはすぐに有名になり、まるで菊陽が突然大人になったかのようでした」と菊陽市長の吉本隆敏は最近のインタビューで語った。
海外での事業拡大はTSMCにとって好ましい選択ではない。 しかし、前例のないチップ不足の中、同グループはサプライチェーンの回復力を確保し、顧客を安心させるために事業拡大を余儀なくされている。
TSMCのマーク・リュー社長は「アリゾナは当社の海外スーパーファクトリー開発における最初のテストだ」と述べ、このプロジェクトはTSMCが真の多国籍企業に変貌できるかどうかを決定する上で極めて重要になる可能性があると付け加えた。
これに先立ち、TSMCは米国、日本、ドイツで2020年から3年間で700億ドル以上の海外展開計画を発表していた。 チップ競争に参加する代償は膨大で、2024 年の支出予算は約 280 億ドルから 300 億ドルです。
による: WSJ、FT、ブルームバーグ
